一人ひとりの成長を支援する制度 | 株式会社レッドビジョン RED Vision, Inc.

８つの社内制度

きこりDay

「きこりDay」は、その昔、木を切る時間を減らしてでも斧を研いだきこりが、斧を研ぐことを怠ったきこりよりも高い成果を上げたという逸話に由来します。日々の仕事に集中し、インプット（学び）の時間が取りにくくなれば、長期的な視点で正しい判断ができなくなってしまうものです。そこで、「きこりDay」として定期的に動画などのオンライン学習や読書、セミナーへの参加等のインプットに集中する時間を設けています。さらに、個々人の学びをアウトプットし、社内に共有する「スーパーきこりDay」を設けることで、インプットの効果を高めています。

書籍購入補助

市場環境が急速に変化し、新たなテクノロジーによってビジネスも変わり続ける時代において、質の高いアウトプット（成果）を出し続けるには、インプット（学びや新しい知識の吸収）が欠かせません。こうした継続的な学びを支援するために、社内の書籍貸出しや書籍の購入補助を行っています。さらに、メンバーが相互に書籍から得た学びを共有したり、読むべき書籍をオススメし合うなど、活発な交流が行われています。

Eラーニング・社外研修

一人ひとりの成長機会として、書籍購入補助だけでなく、会社が費用を負担して社員が自由にコースを選択して受講できるEラーニングや社外研修を豊富に用意しています。全社員が同時に受講する集合研修とは違い、自分自身が目指すキャリアプランや今必要としているスキルに応じて、最適な受講内容を選択できるのが特徴です。また、ECやマーケティングなどの知見を高めるために、社外の専門家を講師として招いた勉強会も定期的に開催しています。

メンター制度

レッドビジョンの新卒採用は、新卒入社のメンバーを中途採用と区別せずに積極的に仕事を任せることで、短期間で成長できることが特徴です。だからこそ、成長に対する支援は惜しみません。新卒メンバー一人ひとりに入社から1年間メンターとして先輩社員がつき、定期的な面談や日々の仕事の相談にのるなど、成長を手厚く後押ししています。経験がなく、不安になりやすい新卒であっても、思い切ってチャレンジできる環境があります。

独自の休暇制度

レッドビジョンでは、通常の有給休暇に加えて、RF休暇（リフレッシュ・アンド・フォーワード休暇）と呼ばれる独自の休暇制度を設けることで、仕事と生活にメリハリをつけ、常に前向きな気持ちで取り組むことができます。RF休暇には（１）II（アイアイ）休暇、（２）FPO休暇、（３）全社目標達成休暇などのさまざまな休暇制度があり、合計で年間10日〜15日程度にもなります。集中して、短時間で生産性の高い仕事をしていくための環境があります。

（１）I I（アイアイ）休暇

多くの企業において、入社から最初の有給休暇取得までには半年以上の期間が必要な場合がほとんどです。しかし、新しい会社に入った時こそ、新しい仕事や環境にキャッチアップし、いち早く成果を出すためにもしっかり休み、メリハリをつけて働くことが大切です。そのため、レッドビジョンではII休暇（アイアイ休暇｜いきなりいいんです休暇）として、本採用時点で有給休暇を付与しています。II休暇を活用することで、慣れない時期にこそしっかり休み、仕事と人生の転機に落ち着いて向き合うことができます。

（２）FPO休暇

レッドビジョンではFPO休暇制度を設け、家族（Family）、恋人（Partner）、恩人（Onjin）といった大切な人に対して日頃の感謝を伝えるための時間を過ごせるよう支援しています。FPO休暇では、年間で５日間を自由に取得することができるので、結婚記念日や子供の運動会、父の日や母の日といった大切な日を大切な人とゆっくり過ごすことができます。

（３）全社目標達成休暇

適度にリフレッシュすることが、プロフェッショナルとして仕事を続け、高い成果を出し続けるうえで、大切です。そのために設けられた全社目標達成休暇は、４ヶ月ごとの会社全体の目標達成の度合いに応じて、通常の有給休暇とは別に特別休暇を付与する制度です。目標達成の度合いよっては、年間で10日間以上の休暇が全社員に付与される可能性もあります（2018年実績：7日間／年）。